為落實公司生產(chǎn)系現(xiàn)場推進規(guī)劃與實施的發(fā)展,完善公司的5S工作體系管理,加強全員參與提升自我現(xiàn)場意識提升學(xué)習(xí),為能讓我們新馬的全體員工們清楚地認(rèn)識到,5S管理是提升企業(yè)形象與效益為出發(fā)點的現(xiàn)代管理方法,是公司一切管理工作的基石。
2020年1月12日公司召集全體員工召開了“5S運動推進會”,朱向華董事長在會前發(fā)表講話,向員工重申了5S運動的意義、目的和要求,發(fā)出以“讓現(xiàn)場‘靚’起來——全員5S競賽活動”為主題的活動倡議。
接下來,5S專家何總向員工全面介紹了推行5S的起源、5S的含義,跟大家分享了一些成功的案例。
隨后各部門、車間結(jié)合5S運動要求在各自工作區(qū)域進行打掃、清理,5S專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
朱總、5S專家和各班組長做開始前的溝通、布置。
開始咯:
兩小時后:
運動的倡議也激發(fā)了我們員工的潛能,清潔清掃、定置定位都由我們員工自己動手完成,既節(jié)省了人力又提高了勞動效率,為他們點個大大的贊!
實施5s的根本原因和期望就是“安全”。推行“5s”,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過推行“5s”可以改善員工的精神面貌,提高員工的素養(yǎng),培養(yǎng)和吸引更多的人才,而這一切目的的背后就是長效的安全機制。
從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),一步步的執(zhí)行中無不體現(xiàn)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膒dca循環(huán),5個s息息相關(guān),互相輔助補充,構(gòu)成了一個完美的企業(yè)管理鏈。5s的施行就是新馬干燥將來的心連心的崛起基礎(chǔ)。
常州新馬干燥工程有限公司(www.dzlhyy.com)主營產(chǎn)品:中藥配方顆粒噴霧干燥機|中藥抽提物噴霧干燥機|藥用離心噴霧干燥機|熱敏性物料雙錐真空干燥機